Nieuwe uitzend-cao 2026: wat verandert er per 1 januari 2026?
Per 1 januari 2026 treedt een nieuwe cao voor uitzendkrachten in werking. De afspraken gelden tot en met 31 december 2028 en hebben impact op beloning, contractfasen en pensioen.
In dit artikel zetten we de hoofdlijnen overzichtelijk op een rij, zodat je weet waar je als werkgever, inlener of intermediair rekening mee moet houden.
1. Gelijk werk, gelijk loon en voorwaarden
Een belangrijk uitgangspunt van de nieuwe cao is ‘gelijk werk, gelijk loon en voorwaarden’. In de praktijk betekent dat:
- de beloning van uitzendkrachten nog sterker wordt gekoppeld aan de arbeidsvoorwaarden van de inlener;
- verschillen tussen uitzendkrachten en vaste medewerkers op vergelijkbare functies verder worden teruggebracht.
Voor werkgevers vraagt dit om een goed zicht op het eigen beloningshuis en het tijdig delen van juiste functie- en looninformatie met het uitzendbureau.
2. Aanpassingen in het fasensysteem
Het fasensysteem (Fase A/B/C of 1/2/3) wordt aangepast. Doel is om uitzendkrachten sneller meer zekerheid te bieden:
- kortere periode waarin je met losse of uitzendovereenkomsten kunt werken;
- eerder recht op contracten voor (on)bepaalde tijd;
- meer doorzichtige overgangsmomenten tussen de fasen.
Dit betekent dat je personeelsplanning en je kostenplaatje over de looptijd van een opdracht kunnen veranderen.
3. Pensioenregeling en kosten
Ook de pensioenregeling voor uitzendkrachten wijzigt. De opbouw start eerder en de premie- en verdelingsafspraken veranderen.
Gevolgen:
- hogere loonkosten per gewerkt uur, zeker bij langere plaatsingen;
- meer administratieve aandacht nodig om te zorgen dat de juiste pensioenregeling op het juiste moment wordt toegepast;
- mogelijk heroverwegen van langlopende inleenconstructies, juist omdat de kosten én de zekerheid voor de uitzendkracht toenemen.
4. Wat betekent dit voor jouw organisatie?
Voor organisaties die met uitzendkrachten werken, direct of via intermediairs, zijn dit de belangrijkste aandachtspunten:
- Budget en tariefafspraken: herbereken de kostprijs van uitzendkrachten vanaf 2026 en check of bestaande raamcontracten of offertes moeten worden aangepast.
- Contractduur en planning: kortere fasen en snellere opbouw van rechten vragen om bewuste keuzes: wanneer kies je voor een uitzendconstructie en wanneer voor direct eigen dienstverband?
- Informatievoorziening: zorg dat interne HR, inkoop en lijnmanagers weten welke veranderingen eraan komen, zodat iedereen met dezelfde uitgangspunten rekent.
- Samenwerking met bureaus: spreek duidelijk af wie welke onderdelen van de cao-toepassing, pensioen en communicatie richting medewerkers op zich neemt.
5. Wat kun je nu al doen?
- Maak een impactanalyse: breng in kaart hoeveel uitzendkrachten je nu inzet, in welke fasen ze zitten en hoe lang opdrachten naar verwachting nog doorlopen ná 1 januari 2026.
- Actualiseer je functie- en loonprofielen: hoe beter deze op orde zijn, hoe makkelijker het wordt om “gelijk werk, gelijk loon en voorwaarden” goed toe te passen.
- Check je systemen en processen: kun je de nieuwe fasen en pensioenregels eenvoudig verwerken in je HR- en salarissysteem? Zo niet, begin dan tijdig met aanpassingen.
- Communiceer tijdig met medewerkers en partners: uitzendkrachten, leidinggevenden en bureaus willen weten waar ze aan toe zijn. Heldere communicatie voorkomt ruis en vragen op het laatste moment.
Door nu al in beeld te brengen wat de nieuwe uitzend-cao 2026 voor jouw organisatie betekent, voorkom je verrassingen op het gebied van kosten, contractduur en compliance, en kun je in 2026 met een gerust hart verder bouwen aan je flexibele schil.
Overweeg jij jouw backoffice uit te besteden? Bij BAS HR zit je goed. Plan snel vrijblijvend jouw adviesgesprek in.
